2019蓝色光标“百一计划”正式开营
2019-06-21蓝色光标
2019蓝色光标“百一计划”启动仪式暨第一次集训于近日圆满结束。
2019蓝色光标“百一计划”启动仪式暨第一次集训于近日圆满结束。历时1个月筛选，共30位来自集团不同分子公司的同事脱颖而出，入选本次“百一计划”。追求卓越的灵魂在此相遇，开启了他们迈向管理精英更高台阶的精进之旅。
“百一”学员与公司高管、嘉宾合影
蓝色光标“百一计划”2016年设立，至今已走过三年。2019年，“百一计划”进一步优化，建立“百一”成员间的信赖与关系链接，促进彼此业务领域的相互了解，让一线管理精英加深对蓝标的理解，同时定向赋能，提高学员的领导力、经营能力与专业整合营销能力，使其开阔视野、提升格局，为优秀人才提供丰富的成长与发展机会。
Boss 零距离
在此次“百一”启动仪式暨第一次集训中，公司大咖们陆续登场，为学员传授经验、分享见解：
蓝色光标创始人、集团董事长兼CEO赵文权（Oscar）：作为“百一计划”的发起者，立足公司整体战略提出了对“百一”学员、对公司全体年轻人的殷切期望。
Oscar 谈“百一”
“项目名百一，取百里挑一的意思，从整个集团各个业务板块内按照1%的比例挑选表现突出，业绩优异，同时高度认同公司核心价值观的年轻同事进行集中培训，一方面提升大家的能力，开阔视野，同时也促进各个业务板块之间的互相了解和业务协同；我希望，经过百一项目训练的同事们在未来能够获得更加广阔的成长空间，承担更多的职责，成为公司未来发展的栋梁之才！”
Oscar 谈年轻人
“对年轻人的重视，给他们更多空间，帮助他们更快成长，一向是蓝色光标管理中的重要内容。年轻人代表着未来，代表着希望，少年强则国强，在这个快速变化的时代，只有一代代年轻人不断快速成长，蓝色光标才有可能基业长青。”
Oscar 谈对年轻人的希望
“一是希望你们保持持续学习的能力和动力，要想往前走，就必须不断学习，要想比别人走得快，就得比别人学得多；二是希望你们多点耐心，少点浮躁，这是一个浮躁的时代，但是快未必都是好，事缓则圆的道理可以慢慢领悟；三是希望你们无论如何保持做人做事的底线，年轻人，有欲望，有野心，做错事，摔跟头也很正常，但是有些错犯不得，有些跟头摔了可能一辈子都爬不起来了；最后是希望你们有点感恩之心，感恩之心可以让你成为一个善良的人，而善良，我始终认为是作为一个人最为重要的品质。”
▷选自Oscar“每周一讲”蓝色光标全员邮件
Oscar’s moment
蓝色光标副董事长熊剑（Scott）结合公司历史与未来发展为各位学员讲述了集团战略与业务布局。
Scott’s moment
蓝色光标执行副总裁、蓝标数字CEO、思恩客董事长罗斌（Robin）向同学们分享了他眼中的蓝标、蓝标所处的行业位置和他所理解的公司商业模式。
Robin’s moment
蓝色光标首席策略官郭耀峰（Yorf）为学员介绍了高潜人才的专业能力培养思路。
Yorf’s moment
欧泰谱合伙人朱振欢（Bruce）传授大家提案秘籍，引发大家积极提问互动。
Bruce’s moment
蓝色光标人力资源部主管陈晓颖为各位学员详细介绍了“百一计划”的成立初衷、培养内容和考核机制，希望学员在整个项目过程中保有虚怀若谷的空杯心态和坚韧不拔的学习态度，在学思践悟中做到知行合一、实现自我成长。
蓝色光标人力资源部主管陈晓颖为学员介绍“百一计划”
本届启动仪式和集训还邀请来了首期“百一”的学员、现任思恩客销售事业群销售事业部副总裁纪敏担任主持人。作为“大师兄”的他结合自身成长、收获向各位学员提出了诚恳的发展建议并作寄语。
主持人、第一期“百一”学员：纪敏
丰富多彩的集训活动
除了领导大咖们的寄语和专业分享外，本次启动仪式兼集训还设置了有助于学员个人能力与领导力发展的课程。第一期课程学习的是 “四维管理”。学员们在为期两天的学习中不仅学会了认知自己、理解他人、在不同的场景中如何对不同风格的下属激励、辅导、分配工作使其产生更高的效率并获得更好的效果，还在培训和互动中加深了彼此间的了解，增进了友谊。
2019蓝色光标“百一计划”启动仪式圆满结束
随着启动仪式暨第一次集训的圆满结束，2019年度蓝色光标“百一计划”正式开营。30位学员将在逾期半年的多阶段学习中享受专业课程，结识更多良师益友，得到专业力、领导力、经营力的全方位精进，快速成长为蓝色光标新一代的核心业务骨干。
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